Egyre gyorsabb piaci változások, melyekhez nem tud megfelelően adaptálódni ?

Meséljen nekünk cége kihívásairól, hogy megoldassuk a problémáját!

Mikor jó megoldás egy Sales Reality Check?

Minden induló vállalkozás, startup és tech cég számára fontos, hogy meggyőze a befektetőket, hogy képes a megfelelő növekedési ütem elérésére. Ez azonban nem minden cég számára sikerül. Ilyenkor érdemes megvizsgálni, hogy nem-e az értékesítéssel, üzleti modellel van gond. Ez a Sales Reality Check.
Sokszor tapasztaljuk azt, hogy a cég terméke, szolgáltatása megfelelő, azonban mégsem sikerül beindítani az értékesítést. Ekkor jövünk mi a képbe, és megkeressük a legjobb megoldást a cég és az ügyfelek számára, kialakítjuk a legjobb win-win szituációt köztük, ha kell új piacokat célzunk meg.
Szakértőink képesek megtalálni és felfedni azokat a nehézségeket okozó területeket, folyamatokat, amik gátjaiul szolgálnak a megfelelő értékesítési számok elérésének, ha pedig szükséges a végrehajtásban is tudunk támogatást adni Interim sales szolgáltatásunk keretében.
A jó üzleti tervezés
9 rész
végrehajtásból
1 rész
stratégiából áll.
Tim Berry

Mikor jó megoldás a Sales Reality Check?

Amikor a növekedési tervet végre kell hajtani
Amikor le kell hagyni a versenytársakat
Új piacra lépést megelőzően
Amikor el kell rugaszkodni a valóságtól a célok elérése érdekében
Amikor takarékoskodni kell a rendelkezésre álló erőforrásokkal
Amikor fel kell építeni egy sales csapatot
Attól függően, hogy éppen egy Pitchre készül a vállalkozása egy VC-hez, vagy
éppen megállapodott a Term Sheetben,

szüksége lehet egy Sales Reality Check-re, hogy miképp képes végrehajtani a terveit az értékesítési csapat.

Sales Reality Check

packages
input through Inflexion heatmap online survey (30 mins)
Query
Overview type discussion based on online research and survey findings (2 hours)
Workshop
input through Inflexion heatmap online survey (30 mins)
Query
Audit type discussion based on predefined topics (2-3 hours + preparation )
Deep Dive
Summary and discussion of heatmap and deep-dive learnings (1,5-2 hours + preparation)
Feedback
Defining elements, ToDo's and KPI's for execution (2-3 hours + preparation)
Execution Plan
Check on ToDo's and KPI's (1-1,5 hours + preparation)
Follow up (3 months on)

Sales Reality Check

megoldásaink

Fázis

Sales Reality Check Áttekintés

Sales Reality Check "Mélyvíz"

Felmérés
30 perces online kérdőív, ami alapján felmérjük vállalkozása helyzetét
Workshop
A meeting során bemutatjuk milyen lehetőségek rejlenek jelenleg is a vállalkozásában, milyen irányban érdemes elindulnia. (2 óra)
Mélyvíz
Mélyrehatóan bemutatunk 2-3 olyan célterületet, amelyben részleteibe menően kifejtük az adott területeket és az Ön cégére szabott megoldásokat hozunk. (2-3 óra)
Visszajelzés
Lezáró megbeszélés, amelyen biztosítjuk a "AHA" élményt a megoldásokkal és visszajelzést adunk arra, hogyan sikerült azokat implementálniuk. (1,5-2 óra)
Végrehajtási terv
Részletesen, feladatokra bontva végrehajtási tervet készítünk a probléma megoldására. (2-3 óra)
Utánkövetés (3 hónap)
Áttekintő meeting arról, hogy milyen eredményeket értek el javaslatainkkal három hónapot követően. (1-1,5 óra)

Milyen előnyökkel jár a Sales Reality Check?

Értékesítés növekedése
Megfelelő eszközök a versenytársak lekörözésére
Meglévő erősségek felismerése
Objektív visszajelzés szakértőktől
Jutalék nélküli növekedés
Fix díj és időtartam
(nem jutalék alapú)

Rólunk mondták

Lajos Tanács

Péter ragyogó elméjét nagy szívével ötvözi, hogy egyedülálló munkatapasztalatot teremtsen. Inspirál, ha kifogyok az ötletekből, kihívás elé állít, ha túlságosan magabiztosnak érzem magam, és új perspektívákat mutat be, ha elakadok: pontosan azt, amire szükségem van, hogy tovább menjek, mint azt valaha is elképzeltem!

Tanács  Lajos
CEO
wunderplan logo
Orsolya Kovács

Az Inflexion csapatával való együttműködés állandó inspirációt jelentett. Nem távoli tanácsadók voltak, hanem olyan emberek, akik úgy akarják javítani az üzletünket , mintha az övék volna. Segítettek a professzionális értékesítési kommunikáció elsajátításában. Nagyon köszönöm!

Kovács Orsolya
Szakmai vezető, pszichológus
bebalanced logo
Lajos Tanács

Péter ragyogó elméjét nagy szívével ötvözi, hogy egyedülálló munkatapasztalatot teremtsen. Inspirál, ha kifogyok az ötletekből,  kihívás elé állít, ha túlságosan magabiztosnak érzem magam, és új perspektívákat mutat be,  ha elakadok: pontosan azt, amire szükségem van, hogy tovább menjek, mint azt valaha is  elképzeltem!

Tanács Lajos
CEO
wunderplan logo
Orsolya Kovács

Az Inflexion csapatával való együttműködés állandó inspirációt jelentett. Nem távoli tanácsadók voltak, hanem olyan emberek, akik úgy akarják javítani az üzletünket, mintha az övék volna. Segítettek a professzionális értékesítési kommunikáció elsajátításában. Nagyon köszönöm!

Kovács Orsolya
Szakmai igazgató, pszichológus
bebalanced logo
Lajos Tanács

Az Inflexion csapatával való együttműködés állandó inspirációt jelentett. Nem távoli tanácsadók voltak, hanem olyan emberek, akik úgy akarják javítani az üzletünket , mintha az övék volna. Segítettek a professzionális értékesítési kommunikáció elsajátításában. Nagyon köszönöm!

Tanács Lajos
CEO
wunderplan logo

Dolgozzunk együtt!

Péter Győri
Győri Péter
CEO @ Inflexion
Korábbi tapasztaltok:
Bella David
Bella Dávid
Head of Interim Services @ Inflexion
Korábbi tapasztaltok: